ステップアップサポート

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● メディア・エンタープライズは一緒に成長し、苦楽を共に出来る代理店様を段階的に応援して参ります。

事業創出期

当社グループの選りすぐりの通信商材をご提案し、その商材について、調査・分析を行った結果をもとに、ロジカルな検討を実施。ベンチャーならではの熱意と行動力でスピーディに事前準備を行い、成長性のあるとご判断されたものをご提供。事業コンセプトを明確にし、短期回収可能な事業計画を策定します。

・成長性のある通信商材のご案内
・ノウハウの提供
・成長期までのサポート

成長期

永続的に高い収益性が見込める優秀な通信商材は事業部として発足します。社会的認知度を高め、マーケット拡大またはシェアアップによって事業規模を拡大させる時期です。事業創出期に比べて、人員を含むすべての規模で拡大し、成長スピードも加速します。当社グループは事業部に対して、様々な支援を行い、短期間で自立できるまでに成長させます。そのために、支援がなくても継続可能な収益モデルと自立意識の基盤をつくります。
特に経営者と同レベルの能力が求められる事業責任者のリーダーシップ強化、メンバーのスキルアップおよび新しい人材(新卒採用)を育成する環境づくり、教育研修に重点を置きます。一事業のビジネスマネジメントを通して、人材が人財へ、資本が収益へ、ノウハウがより進化したものへと大きく成長します。

・事業部化しさらに大きな収益源とします。
・人的リソースを強化、教育研修に力を入れます。

自立期

事業部を発足してから約2、3年後、事業が成長して自立できるようになったら永続的に収益を確保し続けるよう、強い組織を確立します。
成功した事業は、収益力が安定期に入り成長が鈍化する傾向にあるため、新成長領域戦略の立案や組織活性化手法の導入などイノベーションを継続する環境づくりが課題となります。

・各収益性の高い事業を集約し、力強い組織を確立します。
・次のステージへの成長戦略の立案や組織の活性化で安定飛行に入ります。

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